Artikel

Sådan skriver du en forretningsplan i 2021: Den ultimative guide til alle iværksættere

Er du starte en ny virksomhed eller forsøger at få et lån til din eksisterende virksomhed? I så fald bliver du nødt til at vide det hvordan man skriver en forretningsplan . Forretningsplaner giver iværksættere mulighed for formelt at analysere og definere alle aspekter af deres forretningsidé .
I dette indlæg lærer du at udarbejde en forretningsplan for din virksomhed sammen med de bedste ressourcer til at hjælpe dig med at gøre det.





Indlæg

Vent ikke på, at en anden gør det. Ansæt dig selv og begynd at kalde skuddene.





Kom godt i gang gratis

Hvad er en forretningsplan?

En forretningsplan er et formelt dokument, der beskriver din virksomheds mål, og hvordan du vil nå disse mål. Iværksættere, der starter med forretningsplaner er 16 procent mere sandsynligt at opbygge succesrige virksomheder ifølge Harvard Business Review. Det sikrer bæredygtig succes, vejleder dig, når du udvikler din virksomhed, legitimerer din venture og hjælper dig med at sikre finansiering (blandt utallige andre fordele).

Hvad er hovedformålene med en forretningsplan?

De fleste finansielle institutioner og tjenesteudbydere kræver, at du indsender en detaljeret forretningsplan for at opnå finansiering til din virksomhed . Da dine dropshipping-virksomheder sandsynligvis vil have en lav generalomkostning til at starte, har du muligvis ikke brug for finansiering, og derfor føler du måske ikke behovet for at skrive en forretningsplan. Det kan dog være nødvendigt at skrive en forretningsplan for at sikre en drastisk forhøjelse af dit kreditkort, når din virksomhed vokser eller for at åbne en virksomhedskonto. Dette varierer pr. Bank.


OPTAD-3

Hvis du vokser din virksomhed, skal du bruge den til at hjælpe dig med at rejse kapital, skabe en vækststrategi, finde muligheder og mindske risici.Palo Alto-software fandt ud af, at forretningsplaner gør virksomheder dobbelt så sandsynligt at opnå ekstern finansiering .

Hvis du lige starter din virksomhed, skal du bruge den til at identificere din virksomheds styrker og svagheder, kommunikere din vision til andre og udvikle nøjagtige prognoser.

forretningsplanformat

Hvad er trinene til at skrive en forretningsplan?

  1. Etabler mål
  2. Forskning
  3. Forstå dit publikum
  4. Bestem dit forretningsplanformat
  5. Kom til at skrive!

Etabler mål

Der er to vigtige spørgsmål at stille her:

  1. Hvad håber du at opnå med din virksomhed?
  2. Hvad håber du at opnå med din forretningsplan?

At nærme sig din forretningsplan gennem denne linse hjælper dig med at fokusere på slutmålet gennem hele skriveprocessen. Disse giver også målinger til at måle succes mod.

Forskning

Inden du skriver din forretningsplan, skal du samle det indhold og de data, der er nødvendige for at informere, hvad der ligger i den. Dette inkluderer at undersøge dit marked og din branche - alt fra kundeforskning til legaliteter, du skal overveje. Det er meget lettere at starte med de oplysninger, der allerede er foran dig, i stedet for at undersøge hver sektion individuelt, mens du går.

Gå til vejledninger, prøver og skabeloner til små forretningsplaner for at hjælpe. Mange lande har en officiel administration eller tjeneste dedikeret til at levere information, ressourcer og værktøjer til at hjælpe iværksættere og butikkejere med at planlægge, starte, administrere og vokse deres forretning.

Følgende fører dig til online forretningsplanguider og skabeloner til bestemte lande.

  • United States Small Business Administration (SBA) - 'Skriv din forretningsplan-side' inkluderer traditionelle og magre opstartsforretningsplanformater, tre eksempler på forretningsplaner, en skabelon og et trin-for-trin-opbygning af et forretningsplanværktøj.
  • Australske regering - Siden 'skabelon til forretningsplan' indeholder en skabelon, vejledning og oprettelse af en forretningsplan-app, der kan downloades.
  • UK Government Business og selvstændige - Siden 'skriv en forretningsplan' indeholder links til en skabelon, der kan downloades, og ressourcer fra pålidelige britiske virksomheder. .
  • Canada Business Network - Siden 'skrive din forretningsplan' indeholder en detaljeret guide til at skrive din forretningsplan og links til forretningsskabeloner fra canadiske forretningsudviklingsorganisationer og banker.

Disse websteder for forretningsressourcer tilbyder også et væld af værdifuld information til iværksættere, herunder lokale og regionale regler, strukturering, skatteforpligtelser, finansieringsprogrammer, markedsundersøgelsesdata og meget mere. Besøg ovenstående websteder eller foretag følgende Google-søgninger for at finde officielle lokale forretningsressourcer i dit område:

  • dit land offentlige forretningstjenester
  • din stat / provins offentlige forretningstjenester
  • din by offentlige forretningstjenester

Nogle websteder for handelskammer tilbyder ressourcer til virksomhedsejere, herunder forretningsplanguider og skabeloner. Tjek dit lokale kapitel for at se, om de har nogen.

Banker, der tilbyder forretningsfinansiering, har ofte også en ressourceafdeling for iværksættere. Foretag en Google-søgning for at finde banker, der tilbyder forretningsfinansiering samt rådgivning om forretningsplaner for at se de forretningsplaner, der får finansiering. Hvis din bank ikke tilbyder rådgivning, skal du søge efter de største banker i dit område:

  • forretningsplan guide Bank-navn
  • forretningsplanprøver Bank-navn
  • forretningsplan skabelon Bank-navn

Hvis du leder efter flere eksempler på forretningsplaner, B-planer har over 500 gratis forretningsplaneksempler organiseret efter forretningstype samt en forretningsplanskabelon. Deres samling inkluderer 116 forretningsplaner for detail- og onlinebutikker. Shopify tilbyder også en eksempelvis forretningsplan for en fiktiv online tøjbutik.

Forstå dit publikum

Da forretningsplaner tjener forskellige formål, præsenterer du dem ikke altid for det samme publikum. Det er vigtigt at forstå, hvem der læser din forretningsplan, hvad du prøver at overbevise dem om at gøre, og hvilke tøven de måtte have.

På den måde kan du tilpasse din forretningsplan i overensstemmelse hermed. Som sådan bestemmer dit publikum også, hvilken type forretningsplanformat du bruger. Hvilket bringer os til vores næste punkt ...

Hvilket forretningsplanformat skal du bruge?

Det USA Small Business Administration (SBA) præsenterer to forretningsplanformater:

  1. Det traditionelle forretningsplanformat er for iværksættere, der ønsker at oprette en detaljeret plan for deres virksomheder for sig selv eller for virksomhedsfinansiering. Formelle forretningsplaner.
  2. Det magre start-forretningsplanformat, på den anden side er for virksomhedsejere, der ønsker at oprette en sammenfattet forretningsplan med en side.

Hvis forretningsplanen kun er for dig og interne folk, skal du udarbejde en lean start-forretningsplan eller en tilpasset version af den traditionelle forretningsplan med kun de sektioner, du har brug for. Hvis du har brug for det til forretningsfinansiering eller andre officielle formål, skal du vælge den traditionelle forretningsplan grundigt udfyldte sektioner og ekstra opmærksomhed på økonomiske fremskrivninger.

Hvis din virksomhed opererer uden for USA, skal du afklare det foretrukne format med din bank.

Hvilke personlige oplysninger skal du medtage i din forretningsplan?

Når du skriver en forretningsplan, skal du tage dig tid til ikke kun at analysere din forretningsidé, men også dig selv. Stil følgende spørgsmål for at hjælpe dig med at analysere din forretningsidé undervejs:

  • Hvorfor vil jeg starte eller udvide min virksomhed?
  • Tilpasser mine mål (personlige og professionelle) og værdier min forretningsidé?
  • Hvilken indkomst skal jeg generere for mig selv?
  • Hvilken uddannelse, erfaring og færdigheder bringer jeg til min virksomhed?

Hvad er de vigtigste komponenter i en forretningsplan?

I henhold til forretningsplanskabelonen oprettet af SCORE, Deluxe og SBA , en traditionel forretningsplan omfatter følgende afsnit. Læs beskrivelserne for hvert afsnit og arbejd dem i den rækkefølge, der er nemmest for dig.

  • Resumé
  • Virksomhedsbeskrivelse
  • Produkter og tjenester
  • Markedsanalyse
  • Marketing og salg
  • Ledelse og organisation
  • Finansieringsanmodning
  • Finansielle fremskrivninger
  • bilag
  • SWOT-analyse

Resumé

Resuméet er den første del af din forretningsplan, så det er her, du skal tilslutte læsere. Hver forretningsplan starter på denne måde - selv en simpel forretningsplanskabelon skal starte med resuméet. Opsummer hele din forretningsplan på en enkelt side, og fremhæv detaljer om din virksomhed, der vil begejstre potentielle investorer og långivere.

Forklar hvad din virksomhed har at tilbyde, dit målmarked , hvad der adskiller dig fra konkurrencen, lidt om dig selv og kernefolkene bag din virksomhed og realistiske fremskrivninger om din virksomheds succes.

Mens dette er det første afsnit i din forretningsplan, skal du skrive det efter du har gennemført resten af ​​din forretningsplan. Det er meget lettere, fordi du kan trække fra de sektioner, du allerede har skrevet, og det er lettere at identificere de bedste dele af din forretningsplan, der skal medtages på den første side.

Virksomhedsbeskrivelse

Del virksomhedsbeskrivelsen 411 om din virksomhed. Inkluder grundlæggende detaljer som:

  • Navn
  • Beliggenhed
  • Juridisk struktur (eneejer, partnerskab, selskab osv.)
  • Forretnings- og skatte-ID-numre
  • Licenser
  • Tilladelser
  • Da virksomheden startede
  • Oplysninger om ejerskab
  • Antal medarbejdere

Din missionserklæring, filosofi og værdier, vision, kort- og langsigtede mål og milepæle sammen med en kort oversigt over din branche, marked, udsigter og konkurrenter skal også være i virksomhedsbeskrivelsen.

Pro type: Dette er de detaljer, du bruger, hver gang du opretter en profil til din virksomhed på sociale medier, virksomhedsmapper og andre netværk. Hold dine oplysninger konsistente for at reducere forvirring og skabe større tillid til potentielle kunder.

Produkter og tjenester

Afsnittet Produkter og tjenester beskriver, hvad du planlægger at sælge til kunder. For en dropshipping-forretningsplan skal dette afsnit forklare, hvilken populære produkter du skal sælge, de smertepunkter, dine produkter løser for kunderne, hvordan du vil prissætte dine produkter i forhold til dine konkurrenter, forventet fortjenstmargen og produktions- og leveringsoplysninger.

Husk at medtage eventuelle unikke salgsargumenter for specifikke produkter eller produktgrupper, såsom lave omkostninger, eksklusive aftaler med leverandører, muligheden for at få produkter, der er en mangelvare / høj efterspørgsel baseret på dine forbindelser, personlig kundeservice eller andre fordele.

hvordan man opretter gifs i Photoshop

For dropshipping-virksomheder, der sælger hundreder eller endda tusinder af produkter, skal du angive de vigtigste produktkategorier og antallet af produkter, du planlægger at tilbyde inden for hver kategori. Ved at gøre dette er det lettere at visualisere dine forretningstilbud som helhed for at afgøre, om du har brug for flere produkter i en kategori for at uddybe din onlinebutik.

Markedsanalyse

Afsnittet Markedsanalyse i din forretningsplan giver dig mulighed for at dele den forskning, du har foretaget for at lære om din målgruppe - de potentielle købere af dine produkter. Dit publikum vil gerne vide, at du har en solid forståelse af din branche konkurrencepræget landskab , der sandsynligvis bliver dine kunder. Det er vigtigt at demonstrere, at der er et stort nok marked for dit produkt til at gøre det rentabelt og / eller for at give et stærkt investeringsafkast.

For at gennemføre markedsanalysekomponenten i din forretningsplan skal du tjekke følgende ressourcer til industri, marked og lokal økonomisk forskning:

  • Amerikanske ambassades websteder i de fleste lande har en forretningsafdeling med information til folk, der ønsker at sælge i udlandet. Virksomhedssektioner inkluderer en grundlæggende guide til 'at komme i gang', links til økonomiske rapporter og datarapporter, handelsbegivenheder og yderligere nyttige forretningsforbindelser til en bestemt region.
  • IBISWorld er en udbyder af gratis og betalte forskningsrapporter fra industrien og indkøb Forenede Stater , Det Forenede Kongerige , Australien og New Zealand .
  • Statista tilbyder gratis og betalt statistik og undersøgelser fra over 18.000 kilder, herunder brancherapporter, landerapporter, markedsundersøgelser, outlook-rapporter og forbrugermarkedsrapporter.

Brug disse websteder og andre til at lære om den forventede vækst i din branche og din potentielle rentabilitet. Du kan også bruge værktøjer til sociale medier synes godt om Facebook-publikumsindsigt at estimere størrelsen på dit målmarked på det største sociale netværk

En anden måde at undersøge dit marked og dine produkter på er gennem Google Trends . Dette gratis værktøj giver dig mulighed for at se, hvor ofte folk søger efter de produkter, din virksomhed tilbyder over tid. Sørg for at forklare, hvordan din virksomhed planlægger at udnytte stigende og faldende søgetendenser i overensstemmelse hermed.

Marketing og salg

At kende dit målmarked er halvdelen af ​​kampen. I afsnittet Marketing og salg, del hvordan du planlægger at nå og sælge produkter til dit målmarked. Skitsere de markedsførings- og reklamestrategier, du agter at bruge til at introducere dit produkt til potentielle kunder - søgemarkedsføring, social media marketing , indholdsmarkedsføring , e-mail-markedsføring og reklamekanaler .

Hvis du er i tvivl om, hvordan du markedsfører din virksomheds produkter, skal du analysere dine konkurrenter for at få inspiration. Opdage din konkurrencens marketingtaktik vil hjælpe dig med at tilpasse din egen strategi til at opbygge en kundebase og i sidste ende tage din virksomhed til det næste niveau.

Foretag en Google-søgning efter din konkurrent virksomhedsnavn for at finde de websteder, sociale konti og indhold, de har oprettet for at markedsføre deres produkter. Se på, hvordan din konkurrent bruger hver online enhed til at køre nye kunder til deres onlinebutik.

Inkluder, hvordan du planlægger at konvertere dem, du når ud til med dine marketing- og reklamemeddelelser, til kunder. For dropshipping-virksomheder, konverteringer finder typisk sted på dit websted, når folk køber dine produkter og / eller telefonisk, hvis du tager ordrer over telefonen.

Ledelse og organisation

I ledelsen og organisationen i din forretningsplan skal du beskrive strukturen for din virksomhed. Med hensyn til juridisk struktur og inkorporering , de fleste virksomheder er klassificeret som enkeltmandsvirksomheder (en ejer), partnerskaber (to eller flere ejere), selskaber eller S-selskaber.

Udarbejd et kondenseret CV for hvert af de vigtigste medlemmer af din virksomhed. Hvis du er en solopreneur, skal du medtage, hvordan din tidligere uddannelse og erhvervserfaring hjælper dig med at drive hvert aspekt af din virksomhed. Hvis du har en eller flere partnere og medarbejdere, skal du også medtage deres relevante uddannelse og erfaring.

Tænk på dette som en fantastisk måde at evaluere styrkerne hos hver enkelt, der driver din virksomhed. Ved egenevaluering vil du være i stand til at identificere de aspekter af din virksomhed, der er lettere at administrere, og hvilke der skal delegeres til freelancere, entreprenører, medarbejdere og tredjepartsydelser. Dette gør det også lettere at finde den bedste måde at maksimere deres styrker til forretningsvækst på.

Finansieringsanmodning

Chancerne er, at du ikke har en finansieringsanmodning til en startup dropshipping-forretning, da appellen til dropshipping er den lave investering og overhead. Hvis du leder efter et lån, vil dette dog være det afsnit, hvor du skitserer det dollarbeløb, du har brug for, hvad du planlægger at investere i, og hvordan du ser afkastet af din investering.

En anden måde at bruge dette afsnit på er at analysere den investering, du har eller planlægger at foretage, når du starter eller vokser din virksomhed. Dette skal omfatte alt fra den computer, du bruger til at køre dit websted til det månedlige gebyr for andre marketing- og forretningstjenester.

Finansielle fremskrivninger

I finansielle fremskrivninger skal du dele dine forventede indtægter og udgifter i de første eller næste fem år af din virksomhed. Ideen her er at demonstrere, at den indtjening, du forventer, let fører til et afkast af enhver investering, hvad enten det er fra din personlige økonomi eller en kapitaludlånstjeneste.

Hvis du leder efter finansiering, skal du gå i detaljer med forventede resultatopgørelser, balancer, pengestrømsopgørelser og kapitaludgiftsbudgetter. Hvis du ikke er på udkig efter finansiering, vil det ikke skade at oprette denne type økonomiske fremskrivninger, så du realistisk kan planlægge din virksomheds fremtid.

bilag

Tillægget til din forretningsplan inkluderer alle nødvendige dokumenter, der er nødvendige i sektionerne i din forretningsplan. Disse kan omfatte, men er ikke begrænset til:

  • Kredithistorik
  • Genoptager
  • Produktbrochurer
  • Referencer
  • Licenser
  • Tilladelser
  • Patenter
  • Juridiske former
  • Tilladelser
  • Leverandørkontrakter

Hvis du indsender din forretningsplan for finansiering, skal du kontakte långiveren for at se, hvilken dokumentation de ønsker, der skal være inkluderet i din finansieringsanmodning.

SWOT-analyse

Ud over ovenstående afsnit inkluderer nogle forretningsplaner også en SWOT-analyse . Dette er et resumé på en side af din virksomheds styrker, svagheder, muligheder og trusler. De styrker og svagheder, du inkluderer, vil være interne, mens muligheder og trusler, du inkluderer, vil være eksterne.

Afhængigt af afsløringerne i dette afsnit kan du måske ikke medtage analysen, når du formelt indsender din forretningsplan, medmindre den bliver anmodet om det.

Resumé: Sådan skriver du en forretningsplan

Som du kan se, er det en god måde at oprette en forretningsplan til din dropshipping-forretning valider din forretningsidé , opdag din virksomheds styrker og svagheder, og lav en plan for din virksomheds fremtid. Hvis du ikke allerede har gjort det, skal du tage dig tid til at oprette en forretningsplan for at starte eller udvide din dropshipping-forretning i 2021!

Vil du vide mere?



^